Обучающая программа ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ

Cоздание и использование диагностических моделей
для исследования успешности бизнеса

Помогать людям развивать осознанный системный подход к организации и ведению бизнеса, или любой своей деятельности, что приводит к большему удовольствия от занятия бизнес процессами, а также к большей результативности, эффективности и удовлетворённости в своём Деле.

Познакомить слушателей с основными аспектами системно-феноменологического подхода в организационном консультировании.
Обучить распознаванию основных системных динамик в организации и в бизнесе, основным инструментам диагностики и способам поиска решения запросов клиентов.

Миссия проекта:

Представляет обучающий online курс

Академия системной феноменологии

Цель проекта

Старт 22 апреля

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА

И кто получит огромную пользу от участия:

Системные расстановщики
Организационные консультанты
Частные предприниматели
Специалисты, имеющие частную практику
Бизнес и лайф коучи
Бизнес тренера
HR специалисты
Менеджеры и помощники руководителей
Собственники бизнеса
Люди с организационными и бизнес запросами, которые хотят получить новые инструменты решений для своих задач

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

ВАС ЖДЕТ

Практическое знакомство с современным методом, помогающим эффективно развивать бизнес организацию, запускать проект
и реализовывать бизнес идеи.

Понимание и опыт на реальных кейсах, как можно сократить время, уменьшить затраты, избежать ошибок, успешно подобрать команду
и управлять коллективом.

Освоение метода исследования рисков и перспектив при запуске нового и развитии существующего бизнеса, проекта, идеи или продукта.

Умение разбираться с ролью человека в рабочем коллективе, а также с распределением функций в организации плюс навык налаживать отношения между руководителем, сотрудниками и подчинёнными

Повышение своего профессионального уровня в управлении бизнесом, бизнес-консультировании, используя метод организационного консалтинга.

Профессиональное развитие

Рост бизнеса. Стратегии

Эффективное управление персоналом

1

2

5

3

6

4

Основные принципы достижения успешности бизнеса с помощью системного подхода

Структуру отношений в организации, методы выявление излишних мест, перегруженных функций, восприятия руководителя организации

Прогнозы развития проектов; выяснение, какой продукт на рынке будет пользоваться спросом (маркетинговые расстановки), проверки ноу-хау и др

Ресурсы при принятии необходимых решений, решение конфликтов среди сотрудников и с руководством

Что освещает программа?

Поиск недостающих ресурсов, прояснение причин сложностей в создании бизнеса, причины падения прибыли и многое другое, что актуально для бизнеса и частного предпринимательства

Как проводить диагностику бизнеса или организации

Тематический план обучающей программы:

Читать подробнее

МОДУЛЬ 1

МОДУЛЬ 2

МОДУЛЬ 3

МОДУЛЬ 4

Введение в оргконсультирование.
Феномены организационных систем.

МОДУЛЬ 5

Читать подробнее

Базовые процессы развития организации.

Порядки, процессы и модели организационной структуры.

Управление организационной структурой.

Товары, услуги и финансы.

Супервизия

МОДУЛЬ 6

Читать подробнее

Руководитель и ведущий преподаватель Академии Системной Феноменологии, Президент Украинской Ассоциации Системных Расстановок, интегративный системный феноменолог, семейный терапевт, оргконсультант, обучающий системный семейный и организационный расстановщик, гештальт-терапевт, автор и ведущая развивающих программ с опытом работы более 20 лет.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСА

ТИАНА ЗАКАБЛУК