Навчальна програма ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ КОНСУЛЬТАНТ

ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ КОНСУЛЬТАНТ

Створення та використання діагностичних моделей для дослідження успішності бізнесу

Допомагати людям розвивати усвідомлений системний підхід до організації та ведення бізнесу, або будь-якої своєї діяльності, що призводить до більшого задоволення від заняття бізнес процесами, а також до більшої результативності, ефективності та задоволеності у своїй справі.

Ознайомити слухачів з основними аспектами системно-феноменологічного підходу в організаційному консультуванні.
Навчити розпізнавання основних системних динаміків в організації та бізнесі, основним інструментам діагностики та способам пошуку рішення запитів клієнтів.

Місія проєкту:

Представляє навчальний онлайн курс

АкадемІЯ системноЇ феноменологІЇ

Ціль проєкту

Старт 15 квітня

ДЛЯ КОГО ЦЯ ПРОГРАМА

І хто отримає величезну користь від участі:

Системні розстановщики
Організаційні консультанти
Приватні підприємці
Фахівці, які мають приватну практику
Бізнес та лайф коучі
Бізнес тренери
HR спеціалісти
Менеджери та помічники керівників
Власники бізнесу
Люди з організаційними та бізнес запитами, які хочуть отримати нові інструменти рішень для своїх завдань

ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ

ВАС ОЧІКУЄ

Практичне знайомство із сучасним методом, що допомагає ефективно розвивати бізнес організацію, запускати проект та реалізовувати бізнес ідеї.

Розуміння та досвід на реальних кейсах, як можна скоротити час, зменшити витрати, уникнути помилок, успішно підібрати команду та керувати колективом.

Освоєння методу дослідження ризиків та перспектив при запуску нового та розвитку існуючого бізнесу, проекту, ідеї чи продукту.

Вміння розбиратися з роллю людини в робочому колективі, а також з розподілом функцій в організації плюс навичка налагоджувати відносини між керівником, співробітниками та підлеглими

Підвищення свого професійного рівня в управлінні бізнесом, бізнес-консультуванні за допомогою методу організаційного консалтингу.

Професійний розвиток

Зростання бізнесу. Стратегії

Ефективне керування персоналом

1

2

5

3

6

4

Основні принципи досягнення успішності бізнесу за допомогою системного підходу

Структуру відносин у організації, методи виявлення зайвих місць, перевантажених функцій, сприйняття керівника організації

Прогнози розвитку проектів; з'ясування, який продукт на ринку матиме попит (маркетингові розстановки), перевірки ноу-хау та ін.

Ресурси при прийнятті необхідних рішень, вирішення конфліктів серед співробітників та з керівництвом

Що висвітлює програма?

Пошук ресурсів, прояснення причин складнощів у створенні бізнесу, причини падіння прибутку та багато іншого, що актуально для бізнесу та приватного підприємництва

Як проводити діагностику бізнесу чи організації

Тематичний план навчальної програми:

Читати докладніше

МОДУЛЬ 1

МОДУЛЬ 2

МОДУЛЬ 3

МОДУЛЬ 4

Введення в оргконсультування.
Феномени організаційних систем.

МОДУЛЬ 5

Читати докладніше

Базові процеси розвитку.

Порядки, процеси та моделі організаційної структури.

Управління організаційною структурою.

Товари, послуги та фінанси.

Супервізія

МОДУЛЬ 6

Читати докладніше

Керівник та провідний викладач Академії Системної Феноменології, Президент Української Асоціації Системних Розстановок, інтегративний системний феноменолог, сімейний терапевт, оргконсультант, навчальний системний сімейний та організаційний розстановник, гештальт-терапевт, автор та ведуча розвиваючих програм з досвідом роботи понад 20 років.

ВИКЛАДАЧ КУРСУ

ТІАНА ЗАКАБЛУК