для исследования успешности бизнеса
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ
Миссия проекта:
Помогать людям развивать осознанный системный подход к организации и ведению бизнеса,
или любой своей деятельности, что приводит к большему удовольствия от занятия
бизнес процессами,
а также к большей результативности,
эффективности и удовлетворённости в своём Деле.
Цель проекта:
Познакомить слушателей с основными аспектами системно-феноменологического подхода в организационном консультировании,
Обучить распознаванию основных системных динамик в организации и в бизнесе, основным инструментам диагностики и способам
поиска решения запросов клиентов.
• Системные расстановщики
• Организационные консультанты
• Частные предприниматели
• Специалисты, имеющие частную практику
• Бизнес и лайф коучи
• Бизнес тренера
• HR специалисты
• Менеджеры и помощники руководителей
• Собственники бизнеса
• Люди с организационными и бизнес запросами, которые хотят получить новые инструменты решений для своих задач
Профессиональное
Развитие
Практическое знакомство с современным методом, помогающим эффективно развивать бизнес организацию, запускать проект
и реализовывать бизнес идеи.
Понимание и опыт на реальных кейсах, как можно сократить время, уменьшить затраты, избежать ошибок, успешно подобрать команду
и управлять коллективом
| Подробнее |
Один на один
Консультационные сессии
Умение разбираться с ролью человека в рабочем коллективе, а также с распределением функций в организации плюс навык налаживать отношения между руководителем, сотрудниками и подчинёнными
Повышение своего профессионального уровня в управлении бизнесом, бизнес-консультировании, используя метод организационного консалтинга.
| Подробнее |
• Основные принципы достижения успешности бизнеса
с помощью системного подхода.
• Структуру отношений в организации, методы выявление излишних мест, перегруженных функций, восприятия руководителя организации.
• Ресурсы при принятии необходимых решений, решение конфликтов среди сотрудников и с руководством.
• Как проводить диагностику бизнеса или организации.
• Прогнозы развития проектов; выяснение, какой продукт на рынке будет пользоваться спросом (маркетинговые расстановки), проверки ноу-хау и др.
• Поиск недостающих ресурсов, прояснение причин сложностей в создании бизнеса, причины падения прибыли и многое другое, что актуально
для бизнеса и частного предпринимательства.
Коротко представьтесь и расскажите о компании или сервисе в 3-4 строках.
С какими клиентами вы работаете, что вас вдохновляет.
Чем гордится ваша команда, какие у нее ценности и мотивация.
Например, ваша компания образована в 2010 году,
вы работаете со стартапами и новыми технологиями,
помогаете им инвестициями и рекламой.
Вы гордитесь тем, что участвуете в улучшении жизни людей.
Тематический план обучающей программы:
Введение в оргконсультирование.
Феномены организационных систем.
Теория социальных систем
Введение в системное организационное консультирование.
Теория социальных систем. Организация как социальная система.
Сходство и различие семейных и организационных систем.
Понятие "здоровой" организации.
Три принципа "здоровья" организации.
Психология денег
Взаимодействие между личностью и организацией.
Психология денег. Баланс "брать - давать". Две формулы денег.
Деньги в бизнесе. Место и роль денег в системе.
Достижение баланса «брать» и «давать».
Главная задача организации.
Структуры бизнес-организации
Динамики и их решения в организации: триангуляция, парентификация,
идентификация с целью, следование «за» и др. ,
их влияние на здоровье и болезнь организации.
Структуры бизнес-организации: идеологическая,
организационная и психологическая.
Этика и навыки организационного консультанта.
Инструменты диагностики в оргконсультировании
Базовые процессы развития организации.
Идея бизнеса
Этапы создания и развития бизнеса.
Четыре пространства изменений.
История, вшитая в ДНК бизнеса.
Идея бизнеса, его смыслы.
История и факты организации. Что важно учитывать при создании Дела.
Как история создания влияет на Успех.
Диагностика сфер реализации
"Кому служит мой бизнес?" - диагностика подсознательных смыслов.
Зачем мне нужен бизнес?
Диагностика сфер реализации.
Разделение личных и деловых мотивов.
Работа с шаблоном личной бизнес - модели.
Работа с клиентом об определении личной цели и движении к ней.
Практика "Путь клиента - карта изменений"
Главная задача организации
Влияние личных семейных динамик на решение задач в бизнесе.
Переплетение организационных и семейных контекстов.
Организации — системы, ориентированные на задачи.
Главная задача организации.
Целевое тестирование: миссия, главная задача и цели бизнеса.
Диагностика названия, бренда.
Диагностика разных категорий ЦА.
Тест "Ключевые факторы успеха бизнеса"
Порядки, процессы и модели организационной структуры.
Системная модель организации
Системная модель организации.
Бизнес- модель структуры деятельности организации.
Построение шаблона бизнес - модели.
Диагностика в различных блоках бизнес - модели.
Диагностика текущего бизнеса на основе шаблона бизнес-модели.
Иерархия организации
Иерархия в организации. Построение оргенограммы.
Подсистемы и сферы функционирования организации.
Место в системе.
Структура организации и поля профессиональных взаимоотношений.
Какие факторы влияют на успех бизнеса?
Уважение функций, признание правды и поиск смысла в бизнес-процессах.
Эффективность конкретной должности, функции в организации.
" Слепые" пятна.
Несуществующие места.
Незакрывающиеся вакансии.
Текучка.
Подбор персонала.
Новые сотрудники.
Поиск работы.
Индивидуальное предпринимательство
Индивидуальное предпринимательство - важные элементы организации деятельности. Организация предприятия и организация личного дела.
Иерархия функций частного предпринимателя.
Как выйти из слияния с бизнесом? - разотождествление.
Организация процесса оргконсультирования. Структура интервью.
Управление организационной структурой.
Стили руководства
Приоритет руководства. Стили руководства.
Определение личных сильных и слабых сторон.
Позиция и принципы руководства организацией.
Психологическая структура организации. Ранги.
Типы бизнеса
Партнерство в бизнесе. Диагностика успешности будущего партнерства.
Семейный бизнес, его особенности. Раздел бизнеса.
Учредители и директор.
Влияние личной истории руководителя
на стагнацию и развитие бизнесс-процессов.
Корпоративная культура
3-D модель: экспресс-диагностика факторов, влияющих на успех Дела.
Диагностика конфликтов управления. Разбор кейсов.
Корпоративная культура. Лидирующий принцип организации.
Системная позиция и роль консультанта в организации.
Товары, услуги и финансы.
Управление финансами
Управление финансами. Финансы Дела и личные финансы.
Финансы предприятия. Деньги в индивидуальном предпринимательстве.
Исследование своих отношений с деньгами.
Финансовая ёмкость и самоценность. Тестирование.
Ценовая политика
Выбор ниши, продукта, стратегии. Каналы продвижения - диагностика. Продажи.
Ценовая политика в отношении продуктов/товаров или услуг.
Ценообразование. Диагностика цен.
Прогноз прибыли.
Диагностика успешности
Новые направления, проекты, продукты - диагностика успешности.
Работа с новыми проектами
Взаимоотношения с клиентами.
Диагностика проблемных зон в бизнесе.
Тиана Закаблук
Руководитель и основатель
Академии Системной Феноменологии,
Президент Украинской Ассоциации Системных Расстановок,
обучающий системный семейный
и организационный терапевт
- расстановщик, оргконсультант,
интегративный системный феноменолог,
автор и ведущая учебной программы
"Интегративная системная феноменология",
автор и ведущая развивающих программ
с опытом работы более 25 лет
1 модуль + практика
Стоимость модуля 8000 UAH.
Оплата каждого последующего модуля за 7 дней до проведения занятия.
